Paraguay entra en un escenario preelectoral que volverá a definir la conducción de Asunción. En ese contexto, María Soledad Núñez, exministra de la SENAVITAT y referente en políticas urbanas, impulsa un proyecto ciudadano centrado en ordenar las finanzas municipales, profesionalizar la institución y recuperar los servicios básicos. En entrevista con Parámetro habló sobre sus raíces, su trayectoria y su visión de ciudad.

1. Nombre completo, edad, barrio y breve referencia sobre su familia

Núñez se presentó con una breve biografía personal:

“Mi nombre es María Soledad Núñez Méndez, tengo 42 años y vivo en el barrio San José de Asunción. Estoy casada con Bruno y estamos esperando a nuestra primera hija. Nos conocimos siendo voluntarios en el bañado sur.

Soy hija de una familia trabajadora que siempre me inculcó valores simples pero fundamentales: el esfuerzo, la honestidad y el compromiso con los demás. Esas raíces son las que orientan mi vocación de servicio público.

Tengo una hermana menor que me regaló 3 sobrinos a quienes amo con toda el alma.”

2. Además de la Senavitat, ¿qué otras experiencias de gestión considera claves?

Consultada sobre su trayectoria más allá del Ministerio de Vivienda, Núñez respondió:

“Además del trabajo que realizamos en la SENAVITAT, donde transformamos la institución más corrupta del Ejecutivo en una entidad ordenada y transparente que pasó de construir menos de 5 mil viviendas a más de 37 mil en un periodo de gobierno, una de las experiencias de gestión más transformadoras que tuve fue en TECHO.

Allí me tocó movilizar a más 15.000 voluntarios para construir viviendas de emergencia en las zonas más vulnerables del país. Allí aprendí a liderar equipos grandes, a trabajar con urgencia y a coordinar recursos en contextos muy difíciles.

Además, colaboro activamente con grupos de vecinos en los Bañados, apoyando iniciativas comunitarias y entendiendo de primera mano las necesidades reales de nuestros barrios más postergados.

También he trabajado en organizaciones civiles y proyectos urbanos que me permitieron combinar técnica, gestión y trabajo con la gente. Dirijo actualmente el Centro de Políticas Públicas y Buen Gobierno CABINET, desde donde formamos en políticas públicas a casi 1.000 profesionales de distintas disciplinas.”

3. Principales logros y aprendizajes organizando y aportando en el trabajo comunitario

Sobre sus principales aprendizajes en el trabajo comunitario, Núñez señaló:

“El mayor logro no es un número ni una obra: es ver cómo las comunidades se fortalecen cuando participan.

De TECHO aprendí a organizar miles de voluntarios, coordinar esfuerzos y actuar con rapidez. De mi trabajo con los vecinos de los Bañados aprendí que las soluciones funcionan cuando se construyen con la gente y no para la gente.

La clave es simple: escuchar, dialogar y trabajar de igual a igual. Eso hace que los proyectos duren y que la comunidad se apropie de ellos.”

4. ¿Cómo define su posición política: izquierda, centro o derecha?

Ante la pregunta sobre su ubicación ideológica, Núñez respondió:

“Me considero parte del centro político. Creo profundamente que los problemas reales de la gente no se resuelven desde posiciones rígidas, sino combinando lo mejor de las distintas visiones ideológicas.

Paraguay, y puntualmente Asunción, necesita liderazgos capaces de escuchar, construir puentes y actuar con pragmatismo, tomando de cada posición aquello que funciona y dejando de lado las peleas que no mejoran la vida de nadie.

Mi forma de trabajar siempre fue esa: buscar puntos de encuentro, sumar capacidades y enfocarme en soluciones concretas para la ciudad, no en etiquetas.”

5. Mencione cinco cambios urgentes que necesita Asunción

Núñez enumeró cinco cambios urgentes para la capital:

1. “Parar el sangrado financiero y cortar la corrupción.
   Basta de cajas paralelas, deudas sin control, sobreprecios y privilegios. Vamos a ordenar las cuentas, transparentar cada guaraní y aplicar tolerancia cero a los planilleros. Sin una Municipalidad honesta, nada funciona.”

2. “Una gestión municipal ágil, moderna y profesional.
   Terminar con los trámites eternos, digitalizar todo, ordenar el organigrama y conformar un equipo técnico estable basado en mérito. La gente merece una institución que responda rápido y con eficiencia.”

3. “Servicios básicos que funcionen bien todos los días.
   Limpieza 24/7 con rutas claras y control real, bacheo planificado y de calidad, veredas seguras, desagües priorizados y un tránsito ordenado con una PMT honesta y cero coimas.”

4. “Seguridad y calidad de vida en los barrios.
   Espacios públicos cuidados, iluminación, presencia territorial y un enfoque especial en mujeres, niños y adultos mayores. La ciudad debe ser vivible y segura para todos, en todos los barrios.”

5. “Una ciudad que vuelva a generar oportunidades.
   Menos trabas para emprender, mercados ordenados, innovación, empleos locales y un desarrollo económico que integre a los barrios. La ciudad debe dejar de expulsar a su gente y convertirse en un motor de crecimiento.”

6. ¿Cómo financiaría esos cinco cambios y de qué áreas saldrían los recursos?

Sobre el financiamiento de estas transformaciones, Núñez sostuvo:

“El financiamiento viene de ordenar la casa:
La Municipalidad pierde miles de millones de guaraníes por mala gestión, evasión, contratos caros y descontrol administrativo.

Vamos a auditar y reordenar las deudas, priorizar los servicios básicos y cortar gastos superfluos.

Vamos a mejorar la recaudación con tecnología y procesos simples que incentiven al ciudadano a cumplir.

Vamos a asociarnos al sector privado y buscar cooperación internacional para proyectos estratégicos, como ya lo hice en el pasado en la SENAVITAT.

El dinero existe. La plata alcanza si no se administra mal. Lo que falta es gestión, prioridades claras y transparencia.”

7. ¿Cuál es su vínculo con Horacio Cartes?

Consultada específicamente sobre su relación con el expresidente Horacio Cartes, Núñez fue directa:

“Ninguno. No tengo vínculo personal ni político con Horacio Cartes. Siempre trabajé con independencia política y así lo seguiré haciendo. Mi compromiso es con la gente, no con ningún grupo de poder.”

8. ¿Con qué referentes del oficialismo coincide o discrepa en visión de ciudad?

Sobre los referentes del oficialismo y su visión de ciudad, respondió:

“Estamos construyendo este proyecto ciudadano justamente porque nuestra visión de Asunción es diametralmente opuesta a lo que el oficialismo nos tiene acostumbrados.

Creo en una ciudad ordenada, transparente, con reglas claras y gestión profesional. Lo que hoy vemos es improvisación, descontrol financiero, privilegios y abandono de los barrios.

Mi compromiso es con la gente, no con los intereses que han manejado la Municipalidad durante años. Por eso decidimos impulsar un proyecto amplio y ciudadano: porque Asunción necesita algo completamente distinto y un gobierno dispuesto a poner a la ciudad y no a los políticos en el centro de cada decisión.”

Ficha de la entrevistada

Nombre: María Soledad Núñez Méndez
Edad: 42 años
Barrio: San José, Asunción
Familia: Casada; esperando a su primera hija
Cargo actual: Directora del Centro de Políticas Públicas y Buen Gobierno CABINET
Experiencia: Senavitat, TECHO, proyectos urbanos y trabajo comunitario
Movimiento: Alternativa Asunción
Apoyos políticos:

• Partido Patria Querida (PPQ)

• Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA)

• Partido Demócrata Progresista (PDP)

• Partido Revolucionario Febrerista (PRF)

• Partido Encuentro Nacional (PEN)